


TARGET验厂首次通过率低的原因可能涉及管理体系、员工意识、沟通协作、生产现场、培训、供应商及审核环节等多方面因素,以下是具体分析:
管理体系漏洞:当企业管理体系不健全时,可能导致员工理解不够或执行不到位,进而导致验厂不合格。例如,企业可能缺乏有效的品质控制流程,导致产品质量不稳定,客户退货率高。
文件记录缺失:工资表、考勤记录、培训记录等重要文件缺失或不完善,影响产品质量追溯和工人权益保障。未建立文件记录管理制度,导致记录混乱或无法提供有效证据,也可能成为验厂不通过的原因。
对标准理解不足:员工对TARGET标准的理解不够深入,导致在实际工作中出现不符合标准的行为。例如,员工可能不了解消防安全的重要性,导致消防通道堵塞或安全出口标识不清。
培训效果不佳:企业提供了培训,但员工对培训内容的掌握程度不够,导致在实际操作中仍然出现不符合标准的行为。例如,审核期间工厂提供了培训计划和相关的培训记录,但访谈时发现部分质检人员并不清楚检验的标准。
内部沟通障碍:企业内部沟通不畅,可能导致各部门之间的协作出现问题,进而影响TARGET标准的执行。例如,生产部门和质检部门之间可能存在沟通障碍,导致产品质量问题无法及时发现和解决。
与审核员沟通不足:在接受TARGET验厂审核过程中,企业与审核员的沟通不足,可能导致审核员对企业的实际情况了解不够全面,从而做出误判。
卫生与环境问题:生产现场的卫生、安全和环境等方面的问题可能导致TARGET验厂不合格。例如,生产现场存在垃圾、杂物等,或者废弃物处理不当,存在环境污染风险。
设备与操作隐患:设备清洁性、维护状态不佳,或者物料摆放不合理,都可能影响生产安全和产品质量。例如,某电子厂因注塑机安全门失效导致工人手指受伤,被要求停产整改并支付医疗费用。

技能与意识不足:员工培训不足可能导致员工技能和意识不足,无法满足TARGET标准的要求。例如,员工可能不了解如何正确操作设备,或者不了解如何保护自己的安全。
供应商合规性不足:供应商可能存在不符合TARGET标准的问题,如生产设备、原材料质量等。例如,供应商可能提供不合格的原材料,导致企业生产出的产品质量不达标。
供应链管理缺失:企业可能缺乏有效的供应链管理,导致无法对供应商进行有效的监督和管理。例如,企业可能无法及时了解供应商的生产情况和质量状况,从而无法及时采取措施解决问题。
误判与遗漏:在接受TARGET验厂审核过程中,可能会出现误判、遗漏等问题,导致验厂不合格。例如,审核员可能对企业的某些情况了解不够全面,从而做出误判;或者审核员可能遗漏了某些重要的审核点,导致验厂结果不准确。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









