


Kohl's验厂初审为通知审核,复审和年审为突击审核。工厂需从了解标准、提前准备文件、改善硬件设施、培训员工、建立管理体系、积极配合审核、及时整改问题、持续改进等方面应对,具体如下:
一、审核类型说明
初审:Kohl's验厂的初审时间通常会提前通知供应商,以便供应商做好相应的准备工作。
复审和年审:Kohl's验厂的复审和年审时间通常为突击审核,不提前通知供应商。这意味着工厂需要随时保持合规状态,以应对可能的突击审核。
二、应对策略
1.了解验厂要求和标准:
工厂应详细了解Kohl's的验厂要求和标准,包括人权、质量、环境、管理体系等方面。
特别关注Kohl's对社保、工时、工资、安全等方面的具体要求,确保工厂在这些方面符合标准。
2.提前准备文件和记录:
工厂需要准备一系列必要的文件和记录,如营业执照、税收登记证、劳动合同、工资记录、工时表、环境保护记录、消防演习报告、工伤保险缴纳证明等。
文件必须与实际情况一致,禁止“两套账”,并确保所有记录真实、完整、符合当地法规及Kohl's标准。
3.改善硬件设施:
根据Kohl's的验厂标准,对工厂的硬件设施进行改善,如确保厂房内的门向里开、安全出口不在同一面墙上、相邻两门之间的直线距离不少于5米等。
确保消防设备(如灭火器、应急灯)定期检查并记录,特种设备(如锅炉、叉车)操作人员持证上岗。

4.培训员工:
对员工进行Kohl's规章制度、安全操作规程等方面的培训,确保员工熟悉Kohl's的验厂流程和要求。
确保员工能够积极配合审核员的工作,如实回答审核员的问题。
5.建立并维护管理体系:
建立并维护完善的管理体系,包括安全生产、环境保护、质量管理等方面。
定期对管理体系进行内部审核和改进,确保其符合Kohl's的要求和。
6.积极配合审核:
在验厂过程中,积极配合审核员的工作,提供必要的信息和协助。
对审核员提出的问题和建议进行认真记录和整改。
7.及时整改问题:
如果验厂过程中发现不符合项,工厂需要制定整改计划并实施改进措施。
明确改进措施、责任人、时间表等信息,并在规定期限内完成整改。
8.持续改进:
通过验厂,工厂也需要持续改进和提升自身的管理水平和生产能力。
定期对工作环境、设施、员工权益等方面进行检查和改进,确保符合Kohl's的要求和市场需求。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









