


一、常见违规问题:聚焦四大核心领域
沃尔玛验厂围绕社会责任(ES)、质量(FCCA)、反恐(SCS)三大标准展开,常见违规问题可归纳为以下四类:
1.薪酬与时数违规
工资问题:未支付Zui低工资、未依法支付加班费、非法扣款(如押金、罚款)、未提供薪资单、伪造工资表、拖延支付工资、未支付计件工资或返工工资。
工时问题:超时加班(如单日超14小时、每周超72小时)、考勤记录不完整或不准确、未张贴工作时数标准、未保证每周休息一天。
试用期违规:支付试用期工资超过法定期限,或向有技术的员工支付试用期工资。
2.强迫劳动与歧视
强迫劳动:囚禁员工、使用抵押债务劳工、限制基本需求(如食物、水、厕所)、开除或处罚不愿加班的员工、扣留身份证明文件、限制行动自由(如禁止夜间外出)。
歧视:因性别、年龄、种族、宗教等歧视员工,或未提供平等就业机会。
3.童工与未成年工保护不足
童工问题:雇用未满法定工作年龄的员工,或在检查期间及追溯6个月内发现未成年工。
未成年工保护:未提供体检、未安排适当休息时间、未发放或使用过期工作证件。
4.健康安全与环保违规
消防安全:灭火器数量不足或被堵塞、无火灾报警器或应急照明、未标明火势蔓延方向、消防演习缺失、电源面板未覆盖、电路导管在潮湿区域运行。
设备安全:机器未配备安全装置、防护装备不足(如口罩、护目镜)。
环境管理:废物处理不当(如储存存在火灾风险)、未与有资质的单位签订固废回收合同、未提供饮用水源、工作区域通风或照明不足。
急救设施:急救箱药品不足或不当(如含乳糖/葡萄糖)、急救人员未接受培训。

二、跟进审核流程:从问题发现到闭环管理
沃尔玛验厂通过“审核-整改-复查”闭环机制确保工厂持续合规,具体流程如下:
1.初次审核与结果判定
审核内容:第三方机构或沃尔玛内部团队通过文件审查(如工资记录、员工档案)、现场检查(如消防设施、机器维护)、员工访谈(随机抽取年龄偏小或面相老实的员工)评估工厂合规性。
结果等级:
红灯:严重违规(如童工、强迫劳动、消防安全零容忍项),需120天内整改并提交合格报告,否则失去合作资格。
橙灯:系统性风险(如消防设施多次违规、危险物品管理疏漏),需按红灯标准整改。
黄灯:一般违规(如文件记录不完整),通过日常管理优化解决。
绿灯:完全合规,1年后跟进审核。
2.整改计划提交与实施
整改要求:工厂需根据审核报告制定详细改进计划,明确责任人、时间节点和整改措施(如补充消防设施、修订工资制度)。
证据提交:整改完成后,需提供证明材料(如采购发票、培训记录、照片或视频)。
3.复查审核与结果确认
复查方式:审核机构可能进行现场复审或远程跟进,重点验证整改效果。
结果应用:
通过复查:工厂获得或延续供应商资格,进入常规审核周期(绿灯1年、黄灯1年、橙灯需持续改进)。
未通过复查:红灯问题未解决将终止合作,橙灯问题可能升级为红灯。
4.持续监督与突袭审核
年度复审:所有供应商需每年接受年审,更新验厂报告和FAMA证书(有效期3年)。
突袭审核:沃尔玛保留在两年内进行未预约审核的权利,确保工厂持续符合标准。

三、关键注意事项
1.系统性风险管控:橙灯问题易升级为红灯,需重点关注消防、健康安全、危险物品管理等领域的系统性合规。
2.文件与记录管理:确保工资记录、考勤系统、员工档案等文件真实完整,避免因记录缺失导致黄灯升级。
3.员工权益保障:严格遵守工时、工资、福利标准,禁止任何形式的强迫劳动或歧视。
4.环保与安全投入:完善消防设施、环保计划、急救设备,定期开展安全培训和演习。
5.透明沟通与配合:积极配合审核员工作,及时提供所需资料,避免因隐瞒或抵触导致审核失败。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









