一、自我评估核心内容
Claires验厂自我评估需围绕劳工权益、健康与安全、环境保护、商业道德四大核心领域展开,具体包括以下关键点:
1.劳工权益与工作条件
工资与工时:确保工资按时足额支付,不低于当地Zui低工资标准;工时符合法定要求(如每周不超过40小时,加班需员工书面同意并支付1.5-3倍工资)。
禁止强制劳动与童工:核查员工档案,确保无扣押证件、限制离职自由等行为,且所有员工年龄达到法定工作年龄(通常为16岁)。未成年工(15-18岁)需避免危险作业,每日工作时间不超过8小时,且每周至少休息1天。
反歧视与自由离职:招聘、晋升、解雇过程中无性别、年龄、种族、宗教歧视;员工可自由离职,无扣押身份证、押金或强迫加班行为。
2.健康与安全
工作场所安全:设备安装防护装置(如冲床防护罩),操作员工佩戴护目镜、手套;危险设备(如锅炉、压力容器)定期维护并持证运行;化学品储存柜上锁,并张贴MSDS(安全数据表)。
消防安全:消防通道畅通(宽度≥1.2米),无杂物堆放;灭火器、消防栓定期检查并记录,压力正常;应急灯、疏散标识清晰可见;员工熟悉火灾逃生路线,每年至少1次消防演练。
职业健康:噪音、粉尘超标岗位员工佩戴耳塞、口罩;每年组织员工体检,并保留职业病筛查记录。
3.环境保护
污染处理设施:废水、废气处理设备(如污水处理站、废气净化装置)正常运行,排放达标(如COD≤100mg/L)。
废弃物管理:危险废物(如废电镀液、废油漆桶)委托有资质单位处理,并保留转移联单;一般工业废物(如纸箱、塑料)分类存放并定期回收。
环保材料与工艺:优先使用可降解包装和节能设备(如LED照明),减少对环境的影响。
4.商业道德
反贿赂与反腐败:建立透明财务制度,禁止向客户或官员行贿;设立礼品登记表和举报机制。
知识产权保护:确保产品不侵犯他人知识产权(如商标、专利),避免使用假冒材料或设计。
供应链透明度:要求供应商披露二级供应商信息,防止使用冲突矿产(如刚果金的钽、锡、钨、金)。

二、审核流程
Claires验厂审核流程涵盖从申请到复审的全流程管理,具体步骤如下:
1.申请与预约
供应商通过Claires官方网站或指定渠道提交验厂申请,提供企业基本信息(如名称、地址、员工数量、主要产品等)。
Claires审核团队根据供应商的重要性、过往合作表现确定验厂时间,通常提前2-4周通知,并发送《验厂准备清单》,明确需提交的文件(如营业执照、员工花名册、工资表等)。
2.文件审核
审核团队详细审查供应商提交的文件,包括但不限于公司基本信息文件、员工相关文件(如劳动合同、工资单、考勤记录)、生产和质量管理文件(如生产工艺流程图、产品检验报告)、社会责任和环境管理文件(如消防验收报告、环保设施运行记录)等。
文件缺失或数据矛盾将导致审核员要求补充材料,甚至直接进入现场检查阶段。
3.现场审核
生产环境检查:审核团队参观工厂的各个区域,包括生产线、员工宿舍、食堂、环保设施等,对实际运营情况进行深入了解。检查设备维护状况(如转动设备是否安装保护罩)、安全标识清晰度、员工防护用品佩戴情况(如口罩、耳塞),确保无安全隐患。
员工访谈:审核员随机抽取员工进行访谈,核实员工权益保障情况(如工资、工时、工作环境)。需确保员工了解自身权益,并能如实回答审核员问题。
关键点核查:例如,成品检验区是否按AQL 2.5标准抽样(Claires通常要求此标准);原材料存储区是否分类存放(如易燃品与普通品隔离)。
4.审核会议
审核团队与供应商管理层召开会议,反馈审核结果,指出存在的问题和不足,并提出改进建议。
5.报告编制与反馈
审核团队在7-14个工作日内出具《审核报告》,明确不符合项(如“未提供员工健康检查记录”)及整改期限(通常30-60天)。
6.整改与复审
供应商需在规定时间内完成整改,并提交证据(如维修记录、补发工资凭证)。
Claires安排复审,确认问题闭环。审核结果等级划分如下:
A级(优):有效期2年,每年监督审核。
B级(良好):有效期1年,需半年后提交改进报告。
D级(不合格):终止合作至少1年。
三、审核细节与注意事项
1.文件管理
真实性:确保所有文件真实、准确,无篡改或伪造痕迹。审核员可能抽查文件与实际记录的一致性(如工资单与考勤记录、工资卡流水)。
完整性:按劳工权益、环境合规、生产安全等类别整理文件,便于快速检索。重要文件(如检测报告、许可证)需扫描存档,防止丢失。
时效性:培训记录日期不能晚于审核日期,避免临时补记导致造假嫌疑。
2.现场管理
5S管理:生产区域、仓库、宿舍及食堂需清洁整齐,无杂物堆积;消防通道畅通;张贴双语(如英语/当地语言)安全标识(如逃生路线、设备操作规范)。
设备检查:机械设备防护装置(如缝纫机防护罩)、化学品存储柜锁闭状态需完好;核对设备年检报告,确保校验在有效期内。
环保设施运行:确认污水处理设备正常运行,废水排放口安装流量计并留存检测报告;检查废气净化装置(如活性炭吸附塔)是否定期更换滤料。
3.员工培训与沟通
管理层培训:熟悉Claires行为准则(如禁止强迫劳动、童工),掌握工时计算规则(如法定加班费1.5-3倍);模拟审核员提问,统一回答口径。
基层员工培训:培训加班自愿性、急救箱位置、投诉渠道(如匿名信箱);通过模拟访谈提升员工回答准确率(目标≥95%)。
匿名反馈机制:设置独立信箱(钥匙由第三方NGO保管),定期开箱核查员工诉求,避免审核时暴露矛盾。
4.问题整改
小问题即时修复:对审核员指出的问题(如安全标识脱落),立即安排人员修复并留存照片证据,避免问题升级。
严重不符合项整改:针对童工、环保排放超标等问题,制定详细整改计划,明确责任人、整改措施及完成时限。例如,若存在工资计算错误,需调整薪资系统并补发工资凭证。
整改证据留存:保留维修记录、补发工资凭证、培训照片等,作为复审或抽查的证明材料。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









