



ZARA验厂以Inditex集团《可持续发展政策》为纲领,结合guojibiaozhun(如ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001)及柬埔寨当地法规,形成覆盖社会责任、环境管理、生产合规的多维度评估体系。具体标准如下:
A.劳工权益
1.童工与未成年工:严禁雇佣16岁以下童工;16-18岁未成年工需经政府审批,不得从事高危岗位或夜班工作。
2.工资与工时:基本工资不低于柬埔寨法定Zui低标准(2025年为204美元/月),加班费按平日1.5倍、周末2倍、法定假日3倍执行,每周工时不超过60小时,强制保证每周至少1天休息。
3.反歧视与结社自由:禁止基于性别、种族、宗教的歧视,保障员工自由结社及集体谈判权,禁止扣押身份证件或体罚。
B.健康与安全
1.消防安全:消防设施(灭火器、消火栓、烟雾检测器)需覆盖并定期维护,安全通道宽度≥1.2米且不得封堵,每年至少进行1次消防演习。
2.机械设备安全:设备需安装防护装置(如剪切设备防护罩),高风险岗位(如化学品接触)需提供防护装备及安全培训记录。
3.工作环境:通风、照明需达标,生产/储存/居住不得混同(禁止“三合一”厂房),宿舍人均面积≥4平方米,配备消防设施。
C.环境管理
1.水资源管理:年平均水耗需低于140升/千克织物,采用加压式冲洗替代连续流动冲洗,监测蒸汽和水泄漏情况。
2.废水处理:内部污水处理站废水需进行外部监测,监测项目包括COD、BOD、pH、TSS等,确保符合柬埔寨环保法规。
3.化学品管理:严格遵循Inditex集团发布的“The List”标准,禁用C类化学品(如含甲醛、重金属、邻苯二甲酸盐等受限物质),B类化学品需实施严格管控,提供化学品安全数据表(SDS)及第三方检测报告。
4.废弃物管理:危险废物需交由有资质机构处理,厂内分类存放并配备防泄漏设施,保留处理合同及转移记录。
D.生产合规
1.设备与工艺:直立式水洗机需安装液位计及温度控制仪,不使用横卧式水洗机;染色或整理设备需配备自动化控制,确保生产过程稳定性和准确性。
2.追溯系统:建立全流程生产追溯系统,确保原材料符合Inditex可持续发展政策。
3.金属异物管控:独立验针区需配备灵敏度≥0.3g的验针机,每日首件检测并记录,防止金属异物混入产品。

A.预审阶段
1.文件筛查:通过Inditex数字化平台自动筛查文件合规性,重点检测童工记录、社保缴纳异常等高风险项。未通过预审将直接淘汰,无法进入正式审核。
2.审核重点:核查真实3个月考勤、消防验收报告、员工合同等基础文件。
B.正式审核阶段
1.审核团队:由UL、、ITS等第三方机构执行,覆盖全要素(文件审核、现场检查、员工访谈)。
2.审核内容:
文件审核:检查健康安全政策、消防检查记录、员工培训档案等文件。
现场检查:实地考察生产车间、宿舍、食堂等区域,重点核查消防设施、机械设备安全、化学品存储等。
员工访谈:随机抽取30%员工(含夜班)进行匿名访谈,重点询问加班自愿性、薪资发放及时性。
3.等级划分:根据审核结果分为A、B、C、D四级:
A级:资源管理高效,可持续性表现优异,有效期24个月。
B级:具备良好环境管理体系,但需持续改进,有效期18个月。
C级:资源管理低效,有效期12个月,需每6个月实施改进措施直至达到B级。
D级:存在高环境风险,仅给予6个月整改期,若未达标将被终止合作。

A.劳工权益问题
1.童工与未成年工:雇佣未满16周岁童工,或16-18周岁未成年工无政府批文及健康保障措施。风险:ZARA对童工问题采取零容忍态度,一旦发现将直接终止合作,并可能将工厂列入黑名单。
2.强迫劳动:扣押员工证件、限制人身自由或强迫加班(如以“扣奖金”“降绩效”等方式强迫员工加班)。风险:强迫劳动违反国际劳工标准,严重影响企业声誉和合作关系。
3.工资与工时:工资低于当地Zui低标准、拖欠工资、加班超时(每周超过60小时)、未支付加班费。风险:工资与工时问题易引发劳动纠纷,影响员工士气和企业稳定性。
4.歧视与结社自由:在招聘、晋升、薪酬中存在性别、种族、年龄歧视;禁止员工组建或参加工会。风险:歧视行为违反平等就业原则,结社自由受限则影响员工权益保障。
B.健康与安全问题
1.消防隐患:消防栓/灭火器数量不足、分布不均,安全通道堵塞,消防培训缺失。风险:消防设施不完善易引发火灾事故,威胁员工生命安全。
2.机械设备安全:未安装防护装置(如剪切设备无防护罩),设备维护记录缺失。风险:机械设备安全隐患易导致工伤事故,影响生产安全。
3.生产环境:通风不良、照明不足,生产/储存/居住混同(三合一厂房)。风险:恶劣的生产环境影响员工健康,三合一厂房则存在重大安全隐患。
4.宿舍条件:入住人数超标、卫生条件差、消防设施缺失。风险:宿舍条件不达标影响员工休息和生活质量,易引发健康问题。
C.环境管理问题
1.废水排放:废水排放超标(COD、BOD、pH、TSS等指标),未定期监测。风险:废水处理不当易污染环境,影响企业可持续发展。
2.废弃物管理:固体废弃物未分类存放,危险废弃物未交由有资质机构处理。风险:废弃物管理不规范易导致环境污染和资源浪费。
3.化学品管理:化学品清单不完整、储存不规范(无防泄漏措施),未落实Inditex的MRSL(受限物质清单)要求。风险:化学品管理不当易引发安全事故和环境污染。
D.管理体系问题
1.文件缺失:未保存员工考勤、工资单、劳动合同、环保监测报告等记录(需至少保存1年)。风险:文件缺失导致审核无法顺利进行,影响企业合规性。
2.管理体系无效:质量、环境、职业健康安全管理体系未有效运行,如未执行换针管理系统(断针需找齐并记录)。风险:管理体系无效导致企业运营存在漏洞和风险。
3.原材料追溯:原材料来源不明,未建立可追溯性记录。风险:原材料追溯失效影响产品质量和安全性,难以满足客户需求。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









