



一、审核流程
1.申请与审核启动
发起方:由客户(Macys)或中间商提出审核需求,工厂需提交书面审核申请,明确审核内容与标准。
指定审核机构:Macys同意审核后,指定第三方机构(如创思维验厂之家)执行任务,工厂需支付审核费、差旅费等费用。
问卷回传:审核机构发送审核问卷及确认函,工厂填写并回传,审核机构据此制定审核计划(包括审核员安排、日期及流程)。
2.首次会议
沟通审核安排:审核员与工厂管理层及各部门负责人沟通,介绍审核目的、时间安排、操作方法、保密事项及文件清单(如工资表、考勤记录)。
解答疑问:明确现场审核和员工访谈细节,解答工厂代表提问(如文件保存期限、访谈抽样规则)。
3.现场审核
消防与安全设施:检查灭火器、应急照明、消防通道畅通性、出口标识清晰度;高风险设备(如冲压床)需安装防护装置并定期维护。
设备维护:核查机器设备保养记录、特种设备(如电梯、锅炉)年检证明及操作员资质。
环境卫生:评估生产区域通风与照明达标情况、危险化学品分类储存与废弃物处理流程。
反恐措施(如适用):检查围墙/大门防入侵设计、监控设备覆盖范围(记录保存≥45天)、访客登记制度。
4.文件资料审核
员工记录:核查近12个月工资工时记录(近3个月需完全合规)、劳动合同、社保缴纳凭证、人事档案(含年龄证明,需≥16周岁)。
合规证明:工厂注册证书、消防验收报告、环保批文、断针管理政策文件(针对服装类)。
生产记录:生产订单、加工合同、中间商及外发加工厂资料(如联系信息、加工记录)。
真实性要求:文件需完整、真实且可追溯,严禁伪造或篡改(如考勤与工资表需一致)。
5.员工访谈
抽样规则:从现场及人事资料中随机抽取员工(优先选择年龄偏小或基层员工),厂方代表不得介入。
访谈内容:核实工资发放、工作时间、劳动保护、反恐程序(如访客登记)等,重点核查加班自愿性、工资计算逻辑。
风险点:若访谈发现工资与记录不符、加班超时等,可能直接判定为严重违规。
6.末次会议与报告
临时报告:审核员通报问题点(如消防设施失效、工资记录不全)及严重程度(轻微/需改善/不可容忍)。
整改计划(CAP):工厂需记录需改善项,制定纠正措施、完成日期及负责人,严重问题可能需跟进审核。
正式报告:审核机构在7-14个工作日内发出正式报告,内容涵盖工厂基本信息、审核依据、问题描述、不符合项判定及整改建议。

7.结果判定与后续跟进
通过(Acceptable):仅存在轻微违规,需在规定期限内整改。
需改善(Have Concern):整体达标状况差或存在不可接受违规,需提交详细整改计划并复审。
不通过(UNACCEPTABLE):存在童工、强迫劳动等不可容忍行为,立即终止合作;工厂若连续三次未通过,合作终止。
整改跟踪:审核机构将跟踪验证改善效果,直至完全合规;部分情况下需进行整改后的复查。
二、关键步骤
文件准备:确保所有文件(如工资记录、劳动合同、消防验收证明)完整、真实且保存至少12个月,近3个月数据必须满足要求。
现场管理:维护消防设施有效性、设备定期保养、生产区域通风照明达标、危险化学品规范储存。
员工培训:培训员工劳动法知识、加班自愿性、工资发放时间,确保访谈时如实回答。
问题整改:针对审核发现的问题,立即制定整改计划并落实,避免问题重复出现。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









