ttt,TTT企业培训师培训课程,企业内部讲师培训(捷埃梯咨询)

课程名称：ttt TTT企业培训师培训课程

主讲老师：刘老师

提供单位：深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司

时间地点：2-6天(长年提供ttt培训讲师入厂内训，定期主办公开课，欢迎预约报名！）

参训学员：内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管。

课程背景：

长久以来，很多企业过份依赖外部讲师，但企业花了那么多的投资，真正内化的又有多少呢？正如我们吃了很多“山珍海味”，又长了多少“肌肉与骨胳”呢？

其实好的培训讲师是学员周边的人，特别是学员的上司、同事，甚至是下属。好的学习方法不是在课堂上听课，而是在职指导，内部互相授课、分享、读书会、月度等。因为这些才是实战的！

如何让内部的培训、分享、收获更好呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的讲师，让他们拥有开发课程、有效控场及表达技巧，分享自已的工作经验；那么企业就会逐渐形成“学习型的组织”，培训就成了企业的发动机！

TTT企业培训师培训成长晋级研修班正是这样一个解决企业培训师快速成长的学习平台，讲师有着14年的企业高管工作经验及富士康、阿里巴巴、南方航空、时代光华众多客户培训的实操经验，设计的三级成长课程密切联系企业管理实际，一直以来倍受学员的推崇！

课程亮点：

1)八大互动培训师技巧，36组临场应变组合技巧，让您快速冲破恐惧的屏障，表现得挥洒自如，课程也不再沉闷，让学员一直处于享受之中。

2)九大教学方法：让您自由控场，做到声情并茂，有胆有识。如控时三法、讲故事四步曲、语言组织五方法、魅力练声六技法、培训七戏法、PPT设计三元素、互动值计算法、自我二次评估法、肢体语言234训练。

3)42个ttt培训课程开发设计与评估的专业工具，让您的课程设计更有高度、深度及学员感知度。如沟通能力测试、五线谱、思维导图、培训需求分析、金字塔法、四级目录、课程评估工具、管理学音频等资料。

4)行动学习，现场演练，学员在学习中边学边做边标准化，让学员离开课堂后接照要求对辅修材料进行练习，学以致用。

培训方法：

一阶成长班：《让你5分钟引爆讲台》

八大经典互动技巧  九大教学工具  36组临场应变技巧 

一、 从随意到有意

1、课程美丽三要素

2、培训师四重境界

3、培训师五度要求

4、培训师六大能力

--《穹顶之下》培训设计分析

二、 从无胆到有胆

    1.恐惧的真正原因

       --MINI演练

    2.即席演讲两模型

    3.持续练胆三定法

    4.怯场控制的六技巧

  三、从有胆到有序

    1.演讲结构三要件

1) 导入（关联性）

--抓住学员的利益点

--抓住学员的兴趣点

--出击五招式

2) 要点（达成结果必须要知道的）

--要点逻辑四技巧

--常用素材四例证（正反例证）

3) 收结（甜点）

--完美收结六技法

--现场演练

    2.语言组织五方法

1) 时空法

2) 因果法

3) 题解法

4) 对比法

5) 递进法

四、从沉闷到有趣

1. 活用形式：组合三技巧

--感性让语言生动化

       --语言表达四原则

       --专业术语如何通俗化

       --如何讲好故事

       --“双人舞”调动情绪

       --常用手势训练

       --互动八大经典技巧   

2. 配置素材：精彩四元素

    3. 设计体验：完整五线谱

       --时间线

       --内容线

       --情绪线

       --方法线

       --资源线

       --沙盘演练

     4.声情感染：魅力练声六技巧

五、从有术到有道

1. 成长三阶段

2. 学习四层级

3. 专精五步骤

4. 增强演说成功的六大方法

5. 读书推荐

6. 行动改进计划

讲师介绍：刘老师

深圳市捷埃梯精益管理咨询公司TTT讲师

国内具人气的人力资源管理专家

中山大学MBA， PTT国际职业培训师

富士康、阿里巴巴常年讲师， 时代光华特聘讲师

东莞培训师联合会副会长，HR管理师认证专业讲师

曾任：香港雅达集团行政副总经理及执行副总经理

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽黙的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，结合12年模具、塑胶、电子、五金、销售等企业高管经验的实操技法，形成了其深入浅出、知行合一、氛围欢快的授课风格。是目前富士康集团（中国）TTT首席培训导师，深得企业的认同与学员的喜爱。仅TTT课程每年授课量达150天以上（每年珠三角定期开办公益课），目前TTT总授课已超过726天，受益人数达6800余人；人力资源学员目前已突破25000人。

擅长课程：

1)管理技能系列：《有效问题解决六步法》（2天）、《沟通“心”力量》（2天）

2)品牌课程系列：《TPT培训师晋级特训营》初级班、中级班、高端班（2天1夜/阶）、《MTP管理才能发展研修班》（3天）、《人力资源操盘手—互联网时代的人才革命》（2天1夜）

3)人力资源系列：《基于岗位胜任力的选才》（1-2天）

部分服务企业名录：

富士康集团（20多个事业群）、中国移动、中国石化、阿里巴巴、南方航空、京瓷股份、新科磁电、美的学院、方正控股、固铂轮胎、兴昂国际、碧桂园、光大地产、汇景地产、金融街置业、坚基集团、鸿艺集团、劲胜股份、环亚化工、中泰模具、顺威股份、珈伟光电、鸿利光电、大长江集团、天宝集团、康帝国际、天沐集团、永顺集团、南旋集团、誉铭新工业、东莞理工学院、亚洲商学院、南方学院、晶苑集团、易事特电源、百得胜衣柜、施恩奶粉、坚田电机、欧姆龙电子、衣讯制衣、惠州人事局、梅州人事局等。

课程索引：ttt企业培训师，ttt培训师专项班，培训师技巧，ttt培训课程，企业培训师培训ttt，由深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司提供。