两个现代化一体化标准是国家战略中国制造2025年国家标准，是国家战略决策，目的是通过企业内部实施和建立管理体系，形成企业长期促进两个现代化一体化的内部机制，实现企业工业化和信息化，提高企业竞争力。
信息化与工业化融合作为数字经济时代建设制造强国.网络强国和数字中国的重要力量“扣合点”，已深入到传统行业的关键业务环节。与传统行业相比。“十三五”初期，当前关键工序数控化率.管理数字化普及率和数字化研发设计工具普及率分别提高99个.2.14.9、12.2个百分点，达到54.6%.69.8%和74.2%。随着顶层设计的不断改进.标准体系全面普及.基础设施不断夯实，“十四五”在此期间，我国新产品、新模式、新业态的融合将全面激活，以两个现代化深度融合为本质特征的中国特色新工业化道路将更加广阔。
根据工业和信息化部的数据，20多万家企业通过开展两个现代化一体化自评.自诊断.自对标，找准发展重点和方向，实行两个现代化一体化管理体系，覆盖农业主题.工业.服务业三大产业平均经营成本下降10%，经营利润平均增加11.2%。
为什么企业要做两个现代化一体化标准?
两个现代化的整合和标准的实施对企业的短期和长期发展具有不可估量的意义。企业在产品初期保护知识产权的成本较低，但一旦产品竞争进入一定阶段，面对大型竞争企业，成本特别是中小型科技企业.出口企业应尽快申请标准，为企业后期实施知识产权战略奠定基础。
1.国家要求.国家标准.**个专项行动是《信息化与工业化深度融合专项行动计划》(2013-2018)。
2.吸收国际.大量国内质量领域的先进研究成果。
3.集成了*新的概念。德国工业4.0、或美国工业互联网，其中90%以上的概念.管理思路和方法充分体现在两个现代化的综合评价规范和管理体系中，更具体.更明确。
4.从技术层面到管理层面.系统层面。许多企业在技术创新和企业信息化方面取得了长足的进步，但两个现代化的整合管理仍然是一个薄弱环节。两个现代化的整合不仅涉及技术整合，而且涉及管理优化，从注重局部整体规划，从强调技术到标准化管理。
5.通过系统的不断优化，实现两个现代化一体化的可控性.优化.升级。总结完善企业一体化建设管理规律和要求，明确企业完善管理机制的一般方法，继续控制。
6.目前是国家推动的，未来是企业自己必须做的。
7.进入国家工业大数据库，对标.贯标。
