企业管理现状
伴随着全球经济和市场经济体制的发展，行业竞争的深层次，企业管理的必要性日益突出，尤其是伴随着经济活动的日渐繁杂，人际交往的日益频繁，参与管理的影响因素逐渐增多，企业相互竞争日趋激烈，机构能不能制订和完成正确战略理念，关系着公司的盛衰。
对企业来说，为适应国际市场的残酷竞争，一定要对长期发展有战略发展规划。她们务必深入了解和牢牢把握公司内部标准外部环境变化，并结合企业特点制订理想的企业发展战略。
当一个公司没有科学合理的发展战略和发展规划，只注重面前和暂时性的造就，就难以发展，可不能在众多中制胜。仅有制定决策并深度思考，企业才能获得发展战略取得成功并持续进步与发展
企业经营管理面临的挑战
伴随着企业设立门槛越来越低，越来越多的企业正在追赶，一个严重的问题显现出来：企业管理机制不足完善。
市场经济体制以公司制为载体，在管理模式中还存在很多难题。在很多公司的发展中，企业管理者欠缺长远的眼光，只注重研发与生产制造，没有保护与管理方法自主开发与创新的技术。
在运营和生产过程中缺少对法律法规的高度重视，让企业无意间陷入法律诉讼险境，对公司财务、人力资源和物力欠缺标准化管理，从而使得公司在运营和管理中在狭小的范围之内发展趋势。在发展中，公司规模没法扩张。
在发展中，竞争能力比较差。企业欠缺高效的管理信息系统。
知识产权贯标现状
伴随着经济全球化的发展趋势，新经济时代更为取决于知识的突破与应用。知识产权有所增加产品和服务增加值层面的功效逐渐成为企业关注的一个重要网络资源，也决定了企业生存与发展和可持续发展观。
企业知识资源的监管，即知识管理，成为企业经营管理的新焦点。