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自建冷链，做好仓储配送
2014年，速冻行业整体增速放缓，有实力的食品厂家开始下沉渠道，二批商直接和厂家合作，对应勇公司销售额造成一定影响。他在原有基础上增加了新的品类，引入海霸王和海欣两大火锅料品牌，以提高销售额。
“经销商没销量就没地位，传统经销商要不断思考自身产品有没有优势，有没有针对市场作出定位。”应勇分析，自己属于重资产运作，比很多经销商投入大、费用高，必须有所创新。2017年，他又代理了满嘴香和赖汤圆两个区域性强势品牌，看中的就是消费者对好产品和老品牌的认可。
为了降低费用，拓展业务范围，双流顺发自建2000多平方米的冷库，拥有冷链物流车十多辆，另有完善的管理系统，给二批商和终端供货。
“所有的资金、团队、仓储、物流，还是掌控在大经销商手里，冷链产品自身有局限性，目前要做到‘后一公里’，还是要依靠冻品经销商。”应勇说，速冻食品行业本来利润就低，现在dapinpai的很多产品已经不赚钱，这个时候更要厂商一心，为品牌的市场占有率共同努力。