小伙伴准备搞一个新的品牌到亚马逊上卖货，他问我究竟是应该选A品类还是B品类，这个问题已经让他从年前纠结到年后，我面对这样的问题，通常考虑不会超过一周的时间。
有不少朋友在方向上往往都会产生选择困难症，尤其是这种一旦开始就会决定接下来至少半年以上工作重点的问题，但这其实是一个非常不好的习惯，人到中年你才会发现多数时候，时间才是Zui大的成本。
对我而言，在面对类似问题的时候，我都会先确认一个点：我选择的方向是否符合我们的商业框架？
1、我们的目标用户是谁？
2、他们需要的产品都有哪些？
4、我们可以销售的产品都有哪些？
5、我们目前的运营方法论在这些产品线是否有效？
6、有哪些手段可以形成量化优势？
有不少朋友甚至会对选择什么样的用户群体当成我们的目标用户都非常焦虑，这个问题我之前也说过解法：先用A4纸列出你有认知的用户群体，然后用排除法逐项删减，找到Zui适合我们的人群。
比如你可能会同时面临着是选择宝妈群体还是宠物群体，Zui简单的办法就是把两个群体会涉及到的产品挨个列出来，分析每个产品的市场需求，竞争情况，入门门槛，供应链门槛，还有你的优劣势，以及你可以投入的上限，逐项排除之后，你会发觉有的人群，有的产品虽然可能有市场规模，可能有利润，但是超越了你的能力范畴。
接下来的问题就像解一套数学试卷一样简单，我们需要牢记一个准则：寻找确定性，不断拿积分。比如产品评价很重要，但是刚刚入门的时候，都没有销量，一味追求评价，只会增加我们早期的投入和成本，那我就会选择等到产品有了规模化订单之后再来邀请用户评论，再比如，促销有效果，但是新品期折扣力度太低不会有太多转化，我就可以选择等产品有稳定的流量后再做促销这件事儿，而不是把钱丢给“服务商”，因为得不到正向的回报，再比如，新品牌没有影响力，网红带货的效果不会特别好，但是素材对我们有很大价值，我就会直接放弃网红带货这条路，转而选择大量合作网红拿素材，把素材用来搞投放，从而增加确定性，总的来说就一句话：快速做对判断，然后在正确的决策上疯狂拿积分。
中邮全球国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，主营东南亚/中东/欧洲电商小包代收货款服务。为跨境用户提供国内及海外仓储一件代发服务，电商平台shopee.Facebook等贴单，打包。专注为电子商务行业提供仓储物流及B2B、B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全能的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。 近年来我司业务发展中得到客户的认可和留下良好的信用，加上不断完善管理及系统上的优势在服务上已成为行业的。中邮全球秉承快，准，稳的服务宗旨，为跨境电商公司提供多种的服务：跨境代收货款及COD电商小包，买单报关，国内及海外仓一件代发等服务已在珠三角地区后来居上。中邮全球在国内建立多家直属分支机构(广州,深圳,东莞等地)业务通达东南亚多个。我们拥有的服务队伍提供的东南亚/中东/欧洲跨境电商COD小包代收方案!中邮全球珍惜所托、服务之上、互惠互利、携手共进的经营方针，不断的为客户提供跨境方案服务。
公司经营范围：东南亚COD物流，中东COD物流，欧洲COD物流，台湾COD物流，菲律宾COD物流，泰国COD物流，新加坡COD物流，香港COD物流，马来西亚COD物流，印尼COD物流，越南COD物流，日本COD物流，波兰COD物流，西班牙COD物流，意大利COD物流，匈牙利COD物流，葡萄牙COD物流，罗马尼亚COD物流，斯洛伐克COD物流，保加利亚COD物流，斯洛文尼亚COD物流，克罗地亚COD物流，希腊COD物流，爱沙尼亚COD物流，拉脱维亚COD物流，立陶宛COD物流，法国COD物流，德国COD物流，意大利COD物流，沙特COD物流，阿联酋COD物流，科威特COD物流，阿曼COD物流，巴林COD物流，约旦COD物流
公司服务包括：国内直发，海外仓一件代发，仓储及库存管理、国际转运(台湾COD、新加坡COD、菲律宾COD、香港COD、欧洲COD、马来西亚COD、日本COD、泰国COD、印尼COD）等东南亚/中东/欧洲地区COD、欧美专线小包物流、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.
中邮全球国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度
不少人都想赚钱，我之前就遇到过朋友说想搞自媒体，但是纠结是写公众号文章，还是拍视频，写小红书，知乎，实际上决策很好做：选一个对你来说Zui没有压力的，然后“大力出奇迹”。我个人不太擅长视频拍摄，所以只能选靠文字的方式跟大家交朋友，我的拙就体现在连着几年几乎是雷打不动的日更，为了保证日更的质量，我也要不断学习，不断思考，但是这对我来说，丝毫没有压力，结果就是每一篇内容至少能够带来50+以上的新增关注，累计这几年也积累了不少朋友。
我曾经遇到过一个朋友，她非常擅长跟宝妈交流，于是做了一个童装的品牌，然后她每天都在Ins上跟一些有一点影响力的宝妈交流，给人寄样，完全没用其他方式，折腾了几个月就搞定了两三百个宝妈，她的品牌就在这些人中传开了。我们重新创业的时候，因为没有什么资源，唯一的资源就是我的拙劲儿，看到油管上有人做我们这类产品的评测，我就开始没日没夜地“骚扰”这帮人，不到一个月时间就有一个“大冤种”跟我们合作了，也是他给我建立了信心，虽然他就给我带来了十几个订单，但是给我打开了一扇新的窗户，后来几年，跟网红的合作反而成了我们的核心竞争力，别人只搞一两个，我们动辄就是上百甚至几百个地搞。
方向的验证有的时候其实不需要太长时间，比如一个方法是否有效通常一个月内就能验证得出来，关键就是验证出来之后，以什么样的量级来做这件事儿。从春节前我们为新项目下了第一波网红的订单，到现在已经下到了第六波了，每次批预算基本都是一两分钟的事儿，因为已经想好了几件事儿：
1、需要什么样的网红；
2、需要什么样的内容；
3、如何利用好网红的价值（靠素材做投流，还是让网红带货）；
4、如何Zui大化提升我们的投产（多素材，多渠道投放）；
想通了这些之后，后边的工作过程中我从来不会纠结，也不会后悔，唯一会做的就是在现有的方式上做优化，做迭代，让我们的效率更高。
带领一个团队，做一家公司，很重要的一点就是：缩短决策周期，减少成员的迷茫。我们的小伙伴从来不用为应不应该做，效果好不好而迷茫焦虑，他们唯一的责任就是决策出来后朝着100分，1000分，10000分而努力。
作为一个成年人，我们不仅要为自己负责，更要为搭档，同事的时间负责，请不要让时间都消耗在蹉跎青春中。
