ADEO安达屋验厂对供应商的要求是怎样？审核目标是什么

　　一、对供应商的核心要求：三大维度构建合规基石

　　ADEO安达屋验厂通过社会责任、环境管理、质量管理三大维度，全面评估供应商的合规性与可持续性，具体要求如下：

　　1.社会责任(ICS标准)

　　劳工权益：

　　禁止雇佣未满16周岁童工(中国标准)，16-18岁未成年工不得从事高危岗位(如夜间作业、化学品接触)。

　　禁止强迫劳动，包括扣押身份证、限制人身自由或以罚款、惩罚威胁员工。

　　工资需符合当地Zui低标准，社保缴纳人数与员工总数一致，加班需支付法定补偿(如平时1.5倍、周末2倍、法定假日3倍工资)。

　　禁止入职体检中的歧视性项目(如艾滋病、孕检、乙肝检测)。

　　健康安全：

　　消防通道畅通、安全出口标识清晰，生产车间需配备急救箱和化学品防护用品(如防毒面具、护目镜)。

　　定期开展安全培训(如消防演练、化学品泄漏应急处理)，确保员工熟悉应急预案。

　　员工自由与申诉机制：

　　禁止扣押工资或以任何理由限制离职，员工享有法定休假和加班补偿。

　　建立匿名举报渠道(如意见箱、在线投诉平台)，确保工人可提出疑虑而不担心报复。

　　2.环境管理(ICS Environmental Audits)

　　污染防治：

　　具备排污许可证、危险废物处理资质(如废液、废料分类存储)，建立环境应急预案(如化学品泄漏处置流程)。

　　建材行业需确保废水处理系统达标(如pH值、重金属含量符合排放标准)，家纺行业需控制印染废水排放(如COD、BOD指标)。

　　资源利用：

　　检查生产废水处理系统、废气排放监测数据(如VOCs、颗粒物浓度)，推广可再生能源使用(如太阳能发电系统)。

　　优化包装材料回收率(如使用可降解包装)，降低能耗(如LED照明、余热回收)。

　　合规性：

　　核查MSDS(材料安全数据表)执行记录、环保审批文件(如环评报告)，确保化学品储存合规(如易燃易爆品单独存放)。

　　3.质量管理

　　全链条控制：

　　覆盖原材料采购(如供应商资质审核)、生产流程控制(如关键制程参数监控)到成品检验(如抽样计划、不合格品处理)。

　　提供产品测试报告(如强度测试、耐久性测试)、设备维护记录(如校准证书、维修日志)。

　　可追溯性：

　　采用二维码或RFID技术，实现每批产品从原料到成品的全程追踪(如原材料批次号、生产日期、检验记录)。

　　文件完备性：

　　审查质量手册、SOP(标准作业程序)、SIP(检验标准)文件，确保与实际操作一致(如文件版本控制、修订记录)。

　　二、审核目标：筛选优质供应商，推动可持续供应链

　　ADEO安达屋验厂的审核目标可归纳为以下三点：

　　1.确保合规性，降低合作风险

　　通过严格的社会责任审核(如童工、强迫劳动、工资福利)，避免法律纠纷和品牌声誉损失。

　　通过环境管理审核(如排污许可、废弃物处理)，规避环保违规罚款和供应链中断风险。

　　通过质量管理审核(如产品追溯、文件控制)，减少质量事故和客户投诉。

　　2.评估供应商可持续能力，支持长期合作

　　优先选择质量审核评级为A/B级的供应商，因其具备稳定的生产流程和质量控制能力，能够配合集团“工业化发展策略”(如接受长期订单扶持)。

　　要求供应商理解并践行集团对环境和社区的责任要求(如减少碳排放、支持社区公益)，确保全球连锁品牌(如LEROY MERLIN乐华梅兰、BRICO-CENTER)的供应链稳定性。

　　3.通过分级管理，优化资源配置

　　A级：轻微或无不符合项，3年有效期，可承接TJX等高端客户订单(达标难度极高，仅少数工厂能达到)。

　　B级：部分不符合项，风险低，2年有效期，ADEO所有产品类别向工厂开放，无策略壁垒(是供应商冲刺的重点目标)。

　　C级：较严重不符合项(如工资记录造假、消防通道堵塞)，1年有效期，需在1个月内完成整改并通过复查，否则订单暂停。

　　D级：极为严重不符合项(如使用童工、无排污许可证)，直接终止合作，不再下订单。