








在中国RoHS“10项受限物质”框架下,企业Zui容易卡在两个地方:一是“同质材料怎么拆、怎么分组才合理”,二是“分组后如何让检测点位与BOM/供应链声明可追溯”。正确的思路不是追求“分得越细越专业”,而是做到三件事:风险材料不漏、证据链可回溯、覆盖规则可复用。
原则A:同质材料是判定口径,不是部件口径
同一部件可能包含多个同质材料(例如线缆:导体/绝缘/外被/印字油墨),不能按“一个部件一个点位”粗暴处理。
原则B:表面层必须单列
涂层、油墨、镀层、胶黏层都应视为独立同质材料(可机械分离或作为独立层进行判定与取样逻辑解释)。把表面层与基材混在一起,报告很难解释“你测的到底是哪层”。
原则C:分组的目的在于“可控复用”
分组不是为了减少点位数量,而是为了建立可持续的覆盖逻辑:同配方、同供应商、同工艺的同质材料可以复用证据;一旦变更则触发复核。
这套分组覆盖绝大多数电子电气产品,建议你直接作为企业内部SOP/资料包模板的一级目录。
G1 线缆与软质聚合物组(邻苯重点)
线缆外被、线缆绝缘、护套/应力消除件、软胶包胶、脚垫、密封圈
风险点:DEHP/BBP/DBP/DIBP +(部分材料关注阻燃体系)
G2 阻燃/改性塑料结构件组(溴系风险重点)
外壳、支架、连接器塑胶、端子座塑料、卡扣件
风险点:PBB/PBDE +(颜料体系可能引入重金属风险)
G3 涂层/油墨/印字组(外协波动重点)
喷漆层、UV涂层、丝印油墨、转印层、贴膜印刷层、线缆印字油墨
风险点:邻苯(部分体系)、重金属(颜料)、以及可追溯性风险(Zui常被偷偷换料)
G4 胶黏剂/密封胶/灌封组(配方复杂重点)
结构胶、双面胶、密封胶、灌封胶、包封胶
风险点:邻苯(部分体系)+ 供应链变更频繁导致证据失效
G5 金属基材与表面处理组(六价铬重点)
金属件基材(钢/铝/铜等)
电镀层、化成膜、涂覆层(与基材分开)
风险点:Cr(VI)(表面处理工艺路线)+ 重金属(个别合金/镀层体系)
G6 电子组件与焊接材料组(铅重点)
焊料/焊点、电子元器件(塑封料/引脚镀层可按需要拆分逻辑说明)
风险点:Pb(焊料与引脚体系)、以及阻燃塑封材料的溴系风险(按结构复杂度决定拆分深度)
建议把分组落地为两张表(你后续所有报告、声明、抽检资料都围绕这两张表跑):
HM表(同质材料清单):每个材料对应一个HM编号,字段包含:部件名称、材料描述、供应商、料号/牌号、颜色/等级、所属分组Gx、风险等级A/B/C、变更触发条件。
TU表(检测点位/测试单元清单):每个检测点位对应TU编号,字段包含:取样位置、对应HM编号、检测项目(10项)、对应报告样品名称/编号、覆盖边界。
把“整机/部件”当同质材料:导致点位无法解释
不单列涂层/油墨/镀层:导致“测了但说不清层级”
只按材料名称分组,不锁料号/等级/供应商:导致证据无法复用
分组做了但不与点位和声明绑定:资料碎片化,抽检时拼不起来
同质材料分组的核心是:六大材料组覆盖风险+表面层单列+HM/TU两张表把BOM、供应链、点位和报告绑定。做到“可回溯、可复用、可触发复核”,才算分组分对了。
| 成立日期 | 2020年04月20日 | ||
| 法定代表人 | 叶秀琼 | ||
| 注册资本 | 50 | ||
| 主营产品 | ISO体系认证,CE认证,CCC认证,质检报告,企业执行标准 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:仪器设备、电子产品、计算机软件的技术开发与技术咨询;,许可经营项目是:电子电气产品、纺织品、皮革、家具、食品、药品、环境、水质、日化用品、包装材料、玩具、饲料、汽车、化工原料产品的检测认证。 | ||
| 公司简介 | 权检认证(深圳)有限公司为众多行业和产品提供通行全球解决方案的一站式全领域公共检测、鉴定、验货及认证服务平台,帮助企业应对全球各种技术贸易壁垒,提升企业竞争优势,满足其对品质的高标准要求。LAB-QJRZ的服务能力覆盖无线通讯产品、医疗器械、音视频产品、信息技术设备、家用电器、、灯具照明,儿童玩具,电池、医疗保健等多个行业;提供安规LVD检测,电磁兼容EMC检测,无线射频RF检测,有害物质ROHS ... | ||









