H&M验厂的准备工作：
A.了解验厂标准和要求：
1.仔细研究H&M的验厂标准和流程，确保对各项要求有清晰的理解。
2.关注H&M的Zui新政策和标准变化，以便及时调整准备工作。
B.内部管理体系建设：
1.加强工厂的内部管理体系，确保在劳工权益、环境保护、商业道德等方面符合H&M的要求。
2.建立健全的规章制度，如工时制度、工资支付制度、安全健康管理制度等。
C.文件准备：
1.整理和收集所有必要的文件和资料，包括但不限于企业注册证书、税务证明、社会责任声明、员工合同、工资表、考勤记录、安全卫生记录等。
2.确保这些文件和资料的真实性、准确性和完整性，以便在验厂过程中提供证明。
D.现场准备：
1.确保工作场所的整洁和安全，符合H&M的生产和环境标准。
2.对特殊岗位和区域进行特别关注，如化学品储存区、废物处理区等。
E.员工培训：
1.对员工进行H&M验厂相关知识的培训，提高员工的合规意识和操作技能。
2.确保员工了解自身的权益和义务，能够在验厂过程中积极配合。
F.自我评估与整改：
1.按照H&M的验厂标准进行自我评估，发现潜在问题并及时整改。
2.可以邀请第三方机构进行模拟审核，以检查工厂的合规性和准备情况。
H&M验厂通过的方法：
A.全面符合验厂标准：
1.确保工厂在劳工权益、环境保护、商业道德等方面全面符合H&M的验厂标准。
2.特别关注工时、工资、健康与安全、环境保护等关键领域。
B.积极配合验厂团队：
1.在验厂过程中，积极配合H&M的验厂团队，提供所需的信息和访问权限。
2.对验厂团队提出的问题和建议给予积极回应和整改。
C.持续改进：
1.将验厂视为一个持续改进的过程，不断完善内部管理体系和运营流程。
2.关注员工反馈和意见，提升员工的满意度和归属感。
D.建立长期合作关系：
1.与H&M建立长期稳定的合作关系，共同推动可持续发展和社会责任目标的实现。
2.积极参与H&M组织的培训和交流活动，提升自身的竞争力和影响力。
H&M验厂的准备工作和通过方法需要供应商从多个方面入手，全面提升工厂的合规性和管理水平。通过积极准备和持续改进，供应商有望成功通过H&M验厂并获得长期合作机会。