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在北京市政府的下，亚欧联合资本集团发起一支专门投资欧洲企业的人民币基金，和其另一支欧元基金构成并行海外投资基金，两个基金的总目标投资额为5亿欧元，约相当于人民币40亿元。其顾问团队有来自企业的首席执行官，也有政府的内阁成员。2011年3月，亚欧联合资本与北京市金融工作局就在京设立人民币基金的事宜签署了合作谅解备忘录，并借此合伙备忘录发起人民币基金。为什么投资欧洲要设立一只人民币基金？龙博望回答说：“我们是外商基金，而我们的LP来自中国，他们希望投资欧洲，政策层面上有外汇管制，直接投资我们的欧元基金存在很多操作上的问题”。他说：“由我们负责获得审批对大家来说更容易，数十亿元的资金额，如果直接投往境外，不的投资可能会引发各种经济和社会层面的问题，监管也倾向于支持我们设立一只人民币海外投资基金。”事实上，这是目前国内一支专注欧洲投资的人民币基金。政府向来倾向于和大型PE基金合作，作为一只成立刚满一年的新基金，能得到北京市政府的全面，龙博望及团队十年来在跨境领域积累的实力不可小觑。“PE基金过往履历非常重要，我们是一支新基金，独特的定位、管理能力和跨境投资经验帮助了我们，这也是为什么能得到北京市政府的原因。”其出资人主要是机构投资者，他没把关注点放在富有群体上，他直言目前中国富人参与境外投资还不成熟。“在中国，PE是新东西，市场上缺乏成熟的LP和GP。对于个人投资者来说，他们很多人自己做直接投资项目，也非常成功，要让他们信任GP这类第三方管理，还需要一个互相成熟的过程，更别提跨境投资这种更复杂的交易模式。”小股权投资龙博望的投资策略是联合中国企业共同，主要采取“小股权”的投资方式（有时也采取大股权方式）。所谓“小股权“投资，也就是通过其旗下欧元和人民币基金与中国投资企业之间形成战略投资人关系，共同投资，他的投资只占其中很小一部分，既不会影响中企实现投资的战略目标，也能一起获利。欧洲受欧债危机拖累，很多企业陷入低谷，中国企业走向欧洲恰逢其时，这是龙博望的判断，但他在实际操作时，并不鼓励中企购买劣质资产，连当地人都经营不好，中国人就能做好？龙博望以“三赢”作为目的，角色不仅仅是一个投资者，他和团队会努力帮中国企业牵线找到欧洲市场上同类优质资产，利用自己的优势去和这些潜在企业谈。他是土生土长的欧洲人，非常了解欧洲企业家的思路和想法，世界上还有哪一个市场能比中国吸引人？能否为欧洲企业注入中国增长性，企业双方能否找到“战略契合点”成为龙博望判断投资成功与否的关键。2010年，成立仅3个月的亚欧联合资本在龙博望领导下，牵线完成了一笔令人瞩目的跨境投资，这是中国民营企业次投资到国际以支持其在中国发展的案例。当时，复星集团以3000万欧元收购地中海俱乐部（ClubMed）7.1%的股权，并于后期追加投资至10%。“从发起到完成对地中海俱乐部的股权收购，仅仅只用了82天，这在看来仍不可思议。”龙博望至今回忆起来仍自豪。复星作为国内一大民营企业，度很高，要走向海外，却并不。过去，中国企业海外投资之路坎坷崎岖，以国有背景为代表的大企业在海外并购多以失败告终，何况民营企业。龙博望是这笔案子的牵线人，他认为这项收购案能如此顺利在于双方找到“战略契合点”，复星需要走向海外，打造高端旅游品牌，地中海俱乐部虽实力雄厚，但股票低迷，需寻找新的增长点。“当时地中海俱乐部已经谈过几个潜在购买对象，和复兴的合作，几乎可以说是一拍即合。”作为“协同投资人”，龙博望的基金投资了一小部分股权，他坦言获利颇丰。“你可以看到这笔投资非常成功，现在地中海俱乐部在中国区的业绩增长速度非常快，去年达到了40%，股价表现非常强劲。”德式与法式的混合体